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          1. 頭部-OA、微博、微信代碼

            發布時間:2019-12-16 00:00:00
            歡迎訪問安居集團官網!
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            市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平一行到安居集團調研指導工作

            • 發布時間:2021-11-19 18:00
            • 訪問量:

            市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平一行到安居集團調研指導工作

            • 發布時間:2021-11-19 18:00
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                11月16日上午,市城投集團黨委委員、副總經理葉淦平攜投資發展部部長王賢福等一行到市安居集團調研指導工作。市安居集團黨委副書記、副董事長方銘,黨委副書記、總經理莫海崗,投資發展部、財務管理部、行政辦公室、城投武林公司相關人員參加會議。

            會上,方銘副董事長就近期三村改造PPP項目重點工作、對外投資拓展工作推進情況及下一步工作思路作了簡要匯報。莫海崗總經理對跟蹤投資項目情況作了補充,城投武林公司、投資發展部分別詳細匯報了三村改造PPP項目及余杭經開區跟蹤項目有關情況。王賢福部長就推進項目建設管理、提高工作效率等方面提出了建議。

             

            在聽取匯報后,葉淦平副總經理對安居集團主要領導下沉一線親手抓給予肯定,并針對三村改造PPP項目和投資拓展工作提出了六點要求:一要確保實現年度目標。重點抓好施工組織安排,優化資源力量調配,充分發揮各方作用,保障工程進度。二要強化項目管理舉措。要凝聚合力,統一思想,調動參建各方積極性,安居集團要做好對項目的保障與支撐,強化黨建引領與中心工作的融合,營造積極向上的工作氛圍。三要加快概算審批協調。必須做到全過程跟蹤、掌控,加快項目成本分析報告編制,為后續概算落地提供有力支撐。四要加強與各方溝通聯系。加大與政府、上下游單位等各方的協調對接,明晰職責、任務,形成合力。五要加快新投資拓展項目落地。做好與合作方的溝通協商,盡快明確余杭經開區項目投資模式,并做好協議起草等準備工作。六要抓好跟蹤項目前期分析研究。謀深、謀透項目投資風險、投資回報等重點要素,確保項目利益最大化。

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